Strateginen oppiminen – strategisen johtamisen seuraaja

Strategisen johtamisen kirjat kertovat pääosin saman tarinan eri versioita. Yhteistä niille on Johtaja ja Johtaminen. Johtaja on jossain määrin ylivertainen henkilö, joka on saanut vastuulleen organisaationsa menestymisen. Strategiakirjat on kirjoitettu keittokirjojen tyyliin ohjeeksi johtajille. Niiden reseptit voivat olla joustavia, strategioivia, horisonttiin ja areenaan katsovia, uusinta teknologiaa, tekoälyä ja alustoja hyödyntäviä, Lue lisää…

Strateginen oppija – minäkö?

Otsikon kaksi sanaa saattavat aiheuttaa joissain kanssaihmisissäni näppylöitä, joten perustelen sanavalintani. Mikä strateginen? Strategia mielletään helposti suurten yritysten puuhaksi, kaukaiseksi ja teoreettiseksi johdon asiaksi. Kuitenkin strategia on äärimmäisen skaalautuva eli eri mittakaavoissa toimiva käsite. Valtioilla voi olla strategioita, yrityksillä on strategioita ja yksittäisillä ihmisilläkin on omia strategioita. Hieman oikoen voi Lue lisää…

Oppimisen johtaja (CLO) -kirjan julkistus 30.4.2021

Oppimisen johtaja (CLO) – kirjan julkistus 30.4.2021 Miksi tarvitaan Oppimisen johtaja? Avataan silmät maailmaan Oppiminen muutoksen moottoriksi Inhimillinen pääoma kukoistamaan Oppiminen kilpailuedun lähteeksi Joka sään kestävä oppimiskulttuuri Mikä on muuttunut? Nopeasti ja yllättävästi muuttuvassa maailmassa suurin osa oppimisesta tapahtuu työuramme aikana, jolloin työyhteisöjen oppimiskyky jakaa ne lopulta selviytyjiin ja häviäjiin. Lue lisää…

Jatkuva oppiminen ja strateginen oppiminen

Oppimisen johtaja (CLO) -kirjan julkaisu on nyt kolmen päivän päässä, mutta sitä odotellessa vielä pohdintaa jatkuvasta ja strategisesta oppimisesta. Jatkuvaa vai strategista? Jatkuva oppiminen on sitä, että opitaan jatkuvasti, koko oman elämän ajan. Strateginen oppinen on menestyksen kannalta relevanttia oppimista, ja tarkoitan sillä tässä ennen kaikkea yritysten ja muiden organisaatioiden Lue lisää…

Miksi oppimisen johtaja on tärkeä?

Oppimisen johtaja on nyt keväällä 2021 vielä ajatuksenakin uusi tehtävä, mutta jatkossa oletettavasti yhtä tunnettu kuin toimitus-, talous- tai henkilöstöjohtaja. Oppimisen johtaja on johtoryhmässä toimitusjohtajan läheinen työtoveri ja menestyäkseen työssään hänen tulee ymmärtää organisaation toimintaa laaja-alaisesti. Oppimisen johtajan nimittäminen uudistaa organisaation johdon rakennetta ja tehtäväkuvia. Perjantaina 30.4.2021 julkaistavassa Oppimisen johtaja Lue lisää…

Strateginen oppiminen rakentaa kestävää kilpailuetua

Strateginen oppiminen on työyhteisön kestävän kilpailuedun hakemista, löytämistä ja vahvistamista, joten se poikkeaa perinteisestä yritysten koulutustoiminnasta ja henkilöstön osaamisen kehittämisestä merkittävästi. Ne mielletään tyypillisesti toimintaa tukeviksi asioiksi, jotka parhaimmillaankin perustuvat jo laadittuihin strategioihin tai toimintasuunnitelmiin, mutta elävät usein omaa elämäänsä strategioista piittaamatta. Strateginen oppiminen eroaa aiemmasta strategianäkemyksestä painottaen ihmisten eli Lue lisää…

Oppimisen johtaja

Oppimisen johtaja (CLO) -kirjan julkaisupäivä on 30.4.2021

Kompleksisessa maailmassa perinteiset johtamisopit eivät enää toimi; johdon keskenään laatimat strategiat syntyvät kuolleina ja perinteinen muutosjohtaminen joutaa roskakoriin. Työelämän muuttuessa nopeasti ja yllättävästi tarvitaan laaja-alaisesti ihmisten osaamista, erilaisuutta ja osallistumista. Yritysten paras tulevaisuuden turva on koko työyhteisön kyky oppia ja strateginen johtaminen on yhä enemmän oppimisen johtamista. Oppimisen johtaja (CLO) Lue lisää…

Strategisen oppimisen johtaminen

Strateginen oppiminen on kestävän kilpailuedun hakemista, löytämistä ja vahvistamista. Se eroaa perinteisestä strategianäkemyksestä painottaen ihmisten eli inhimillisen pääoman merkitystä. Strateginen oppiminen tähtää taloudellisen pääoman kasvattamisen lisäksi inhimillisen ja sosiaalisen pääoman kasvattamiseen. Niin luodaan haluttua kehitystä vahvistava kehä. Perinteisessä strategisessa johtamisessa johto keskittyy käytettävissä olevan taloudellisen pääoman eli rahan allokointiin valittuihin Lue lisää…